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苏宁迎来阿里时代!接棒张近东 零售大佬黄明端任董事长

发布日期:2021-07-31 15:44   来源:未知   阅读:

  随着苏宁易购的董事长的权杖移交,苏宁的“后张近东时代”将开启,苏宁的“阿里时代”也拉开大幕。

  同时,刘鹏担任苏宁易购公司第七届董事会非独立董事候选人。与此同时,苏宁易购新的任职名单中,任峻将担任公司总裁,张近东之子张康阳为非独立董事。

  4位高管的人事变动中,自然分成了两派,前两人隶属阿里阵营,后两人是苏宁阵营中的代表人物。

  刘鹏则不同,算是再回苏宁。刘鹏于2007-2011年曾在苏宁电器任职,进入阿里后已经是阿里巴巴副总裁、天猫进出口事业群总裁。本就在股权上有牵扯的阿里与苏宁,如今的关系更为亲密了。

  在苏宁易购中,阿里的权重可谓不容置疑。根据苏宁易购此前发布的公告,淘宝中国持有苏宁易购19.99%;阿里妈妈在第三大股东新新零售创新基金二期中出资30%,是该基金出资额最高的有限合伙人。新新零售创新基金二期持有苏宁易购16.96%的股份。

  新官走马上任,企业发展路数自然也得有新气象。对于未来的发展战略,黄明端表示,苏宁易购下一步发展将明确三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。

  从阿里与苏宁的世纪联手,再到现在“难分难舍”,多少印证了时代变迁的瞬息万变。

  回望苏宁30多年来在零售业摸爬滚打的历程,不少业内人士感慨唏嘘苏宁零售时代的落幕。

  2010-2020年这10年间,苏宁尽享高光时刻,以前所未有的速度向零售、地产、金融、物流等各领域扩张。为应对互联网对线下零售的冲撞,仅在零售业务上,苏宁也想踩住时代节拍,旗下购物广场、连锁门店、便利店、超市、母婴等业态纷纷开花落子。

  从鼎盛走向衰弱总是有迹可循,竞争对手的崛起又往往是一瞬间。2013年起,国内电商企业数量迅猛攀升,在2015年达到高峰,增速为74.95%。生鲜、母婴、跨境等各类新电商冲击着传统实体零售的固有打法。彼时已经是对手的阿里,则是将触手向线下延伸,以资本手段陆续将大润发、银泰百货等实体零售收入囊中,并孵化出盒马鲜生、亲橙里等新物种。

  直到苏宁在2020年财报公布了扣除非经常性损益后净亏损高达68.07亿元的数字,让苏宁繁荣背后的遗憾和后患显露无疑,市场也不能为其继续遮遮掩掩。

  如今,阿里系入驻苏宁高层,相比“大换血”一说,零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅更强调“合作是两大零售巨头对业务经验的复用”。庄帅认为,“阿里通过入股收购等手段,将传统零售业态如银泰百货、等变成了新零售样本,期间积累了多年经验,这些经验可运用在苏宁体系中。”

  庄帅分析称,苏宁在大家电积累的供应链资源和物流能力也是阿里较弱的环节,其次苏宁的购物中心业态也能为阿里的亲橙里这类项目的实践铺路。苏宁手中家乐福资源或许能与盒马产生协同效应。“双方业务有许多资源可复用,减少了额外的构建成本。”庄帅说。

  阿里深度拥抱苏宁易购,各取所需必不可少。黄明端在发言中,表明了对苏宁易购的信心。不过,从他上任的一刻,疏通苏宁易购的渠道流量、激活线下门店场景是当务之急的事情。产业时评人张书乐认为,目前,苏宁自身存在方向性迷失,线上线下的优势并不凸显,3C领域的“失声”更是接下来要解决的难题。

  电商专家、数字化转型顾问唐兴通表示,苏宁的营业能力更多聚焦于线下,在数字化方面的尝试效果还有待观察。对苏宁而言,想要回到行业的第一梯队,要解决员工组织问题以及团队战斗力问题。“如果苏宁遇到合适的一把手,苏宁易购有重归事业‘巅峰’的可能。”唐兴通说。

  阿里不断收拢各类行业资源,或许是为能在下一个时代占据中心位置积累经验。唐兴通认为,新科技、社交网络的发展,同时考验着阿里的进化能力和整合力。如果企业能在环境变化中与时俱进地布局业务、培养员工,那它会稳占首席的位置。

  张书乐认为,阿里所有的扩张都是在新边界上寻找新支撑点,严阵以待!海事消防新势力现在都是在阿里的边界上用零敲碎打的方式获得自己的“基石”,尚不足以真正制衡到阿里。反观阿里,无论是社交内容层面,抑或是O2O等垂直领域,在这些新边界上阿里并没有真正打开局面,这才是阿里需要焦虑的。澳门论坛免费资料的首页